三个小实验：1.搭桥 2.造塔 3. 听说绘图
遇到一个项目或一件事情，拿到之后首先要考虑以下几项：

• 项目名是什么
• 项目目标是什么
• 项目的验收标准是什么
• 思考解决方案(借鉴和创新)
• 合理分工
• 把控风险

项目经理最好不要参与项目的实际开发。项目经理应该去把控项目时间，思考解决实现项目的最优方案，学习借鉴他人或现有的经验，从而青出于蓝而胜于蓝。

在做的过程中，全力以赴的去做，如果还达不到目标或没有结果，可以申请延长时间或者改变目标，或者其他的办法都可以。